Alfried Krupp

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Alfried Krupp, der Sohn von Gustav Krupp, wurde am 13. August 1907 in Essen geboren. Nach seinem Ingenieurstudium in München und Berlin trat er in die väterliche Firma Friedrich Krupp AG ein, die im Ersten Weltkrieg Deutschlands größtes Rüstungsunternehmen war .

Krupp und sein Vater standen der NSDAP zunächst feindlich gegenüber. 1930 wurden sie jedoch von Hjalmar Schacht davon überzeugt, dass Adolf Hitler die Gewerkschaften und die politische Linke in Deutschland zerstören würde. Schacht wies auch darauf hin, dass eine Hitler-Regierung die Rüstungsausgaben erheblich erhöhen würde. 1933 trat Krupp der Schutzstaffel (SS) bei.

Durch den Versailler Vertrag war die Familie Krupp nach dem Ersten Weltkrieg gezwungen worden, Landmaschinenhersteller zu werden. 1933 begannen die Krupp-Werke jedoch mit der Produktion von Panzern, die offiziell Teil des Agrartraktorenprogramms waren. Sie bauten auch U-Boote in Holland und neue Waffen wurden in Schweden entwickelt und getestet.

Während des Zweiten Weltkriegs sorgte Krupp dafür, dass die deutschen Panzer, Munition und Rüstungen seiner Firma kontinuierlich versorgt wurden. Er war auch für die Verlagerung von Fabriken aus den besetzten Ländern nach Deutschland verantwortlich, wo sie von der Firma Krupp wieder aufgebaut wurden.

Krupp baute auch Fabriken in den von Deutschland besetzten Ländern und setzte die Arbeitskraft von über 100.000 KZ-Häftlingen ein. Dazu gehörte eine Sicherungsfabrik in Auschwitz. Auch Häftlinge wurden nach Schlesien verlegt, um dort eine Haubitzenfabrik zu bauen. Es wird geschätzt, dass etwa 70.000 der Krupp-Mitarbeiter durch die Methoden der Lagerwache starben.

1943 ernannte Adolf Hitler Krupp zum Minister für Kriegswirtschaft. Noch im selben Jahr erteilte ihm die SS die Erlaubnis, 45.000 russische Zivilisten als Zwangsarbeiter in seinen Stahlwerken sowie 120.000 Kriegsgefangene in seinen Kohlebergwerken zu beschäftigen.

1945 von der kanadischen Armee verhaftet, wurde Alfried Krupp in Nürnberg als Kriegsverbrecher vor Gericht gestellt. Ihm wurde vorgeworfen, besetzte Gebiete geplündert zu haben und für die barbarische Behandlung von Kriegsgefangenen und KZ-Häftlingen verantwortlich zu sein. Aus Dokumenten geht hervor, dass Krupp den Antrag auf Zwangsarbeit gestellt und detaillierte Verträge mit der SS unterzeichnet hat, die ihnen die Verantwortung für die Bestrafung der Arbeiter übertragen.

Krupp wurde schließlich als Hauptkriegsverbrecher für schuldig befunden und zu zwölf Jahren Gefängnis verurteilt sowie sein gesamtes Vermögen und Eigentum beschlagnahmt. Verurteilt und mit ihm inhaftiert waren neun Mitglieder des Vorstands der Friedrich Krupp AG. Gustav Krupp, der ehemalige Chef des Unternehmens, galt jedoch als zu alt für einen Prozess und wurde aus der Haft entlassen.

Bis 1950 waren die Vereinigten Staaten an der Bekämpfung des Kalten Krieges beteiligt. Im Juni dieses Jahres marschierten nordkoreanische Truppen in Südkorea ein. Man glaubte, dass deutscher Stahl zur Rüstung für den Koreakrieg benötigt würde, und im Oktober hob John J. McCloy, der Hochkommissar im amerikanisch besetzten Deutschland, die 11-Millionen-Tonnen-Grenze für die deutsche Stahlproduktion auf. McCloy begann auch, deutsche Industrielle zu begnadigen, die in Nürnberg verurteilt worden waren. Darunter auch Fritz Ter Meer, der leitende Angestellte von I. G. Farben, der Firma, die Zyklon-B-Gift für die Gaskammern herstellte. Während des Krieges war er auch Hitlers Beauftragter für Rüstung und Kriegsproduktion für die chemische Industrie.

McCloy war auch besorgt über die zunehmende Macht der linken, aufrüstungsfeindlichen Sozialdemokratischen Partei (SDP). Die Popularität der konservativen Regierung von Konrad Adenauer ging zurück und eine öffentliche Meinungsumfrage von 1950 ergab, dass sie nur 24% der Stimmen hatte, während die Unterstützung für die SDP auf 40% gestiegen war. Am 5. Dezember 1950 schrieb Adenauer McCloy einen Brief, in dem er Krupp um Begnadigung drängte. Hermann Abs, einer von Hitlers Privatbankiers, der überraschenderweise in Nürnberg nie als Kriegsverbrecher angeklagt wurde, setzte sich ebenfalls für die Freilassung deutscher Industrieller im Gefängnis ein.

Im Januar 1951 kündigte John J. McCloy die Freilassung von Alfried Krupp und acht mit ihm verurteilten Vorstandsmitgliedern an. Auch sein Besitz im Wert von rund 45 Millionen Euro und seine zahlreichen Firmen wurden ihm zurückerstattet.

Andere, die McCloy beschloss, freizulassen, waren Friedrich Flick, einer der wichtigsten finanziellen Unterstützer von Adolf Hitler und der Nationalsozialistischen Deutschen Arbeiterpartei (NSDAP). Während des Zweiten Weltkriegs wurde Flick durch den Einsatz von 48.000 Zwangsarbeitern aus SS-Konzentrationslagern in seinen verschiedenen Industriebetrieben äußerst reich. Es wird geschätzt, dass 80 Prozent dieser Arbeiter aufgrund der Art und Weise, wie sie während des Krieges behandelt wurden, gestorben sind. Sein Besitz wurde ihm zurückgegeben und wurde wie Krupp zu einem der reichsten Männer Deutschlands.

McCloys Entscheidung war sehr umstritten. Eleanor Roosevelt schrieb an McCloy und fragte: „Warum befreien wir so viele Nazis? Washington Post veröffentlichte einen Herb Block-Cartoon, der einen lächelnden McCloy zeigt, der Krupps Zellentür öffnet, während im Hintergrund Joseph Stalin gezeigt wird, wie er ein Foto des Ereignisses macht. Telford Taylor, der an der strafrechtlichen Verfolgung der Nazi-Kriegsverbrecher beteiligt war, schrieb: "Mc McCloy hat bewusst oder unbewusst den Prinzipien des Völkerrechts und den Konzepten der Menschlichkeit, für die wir den Krieg gekämpft haben, einen Schlag versetzt."

Es kursierten Gerüchte, dass McCloy von dem amerikanischen Anwalt von Krupp, Earl J. Carroll, bestochen worden sei. In einer Zeitschrift heißt es: "Die Bedingungen für Carrolls Anstellung waren einfach. Er sollte Krupp aus dem Gefängnis holen und sein Eigentum wieder herstellen. Die Gebühr sollte 5 Prozent von allem betragen, was er zurückbekommen konnte. Carroll holte Krupp heraus und sein Vermögen kam zurück." , für seinen fünfjährigen Job ein Honorar von ungefähr 25 Millionen US-Dollar erhalten."

McCloy wies diese Behauptungen zurück und sagte dem Journalisten William Manchester: "Es gibt kein gottverdammtes Wort der Wahrheit in der Anschuldigung, dass Krupps Freilassung durch den Ausbruch des Koreakrieges inspiriert wurde. Kein Anwalt hat mir gesagt, was ich tun soll, und es war nicht politisch." . Es war eine Sache meines Gewissens."

Innerhalb weniger Jahre nach seiner Freilassung war Krupps Unternehmen der zwölftgrößte Konzern der Welt. Alfried Krupp starb am 30. Juli 1967 in Essen.

Die Bedingungen für ausländische Arbeiter waren in allen Lagern äußerst schlecht. Sie waren stark überfüllt. Die Ernährung war völlig unzureichend. In diesen Lagern wurde nur schlechtes Fleisch, wie Pferdefleisch oder Fleisch, das von Tierärzten als mit Tuberkulosekeimen infiziert abgelehnt wurde, ausgegeben. Auch die Kleidung war völlig unzureichend. Ausländer aus dem Osten arbeiteten und schliefen in der gleichen Kleidung, in der sie ankamen. Fast alle mussten bei kaltem und nassem Wetter ihre Decken als Mäntel verwenden. Viele mussten auch im Winter barfuß zur Arbeit gehen. Tuberkulose war besonders verbreitet. Die TB-Rate war viermal so hoch wie die normale Rate. Dies war die Folge von schlechter Wohnverhältnissen, schlechtem Essen und zu wenig davon und Überarbeitung.

Bei der Arbeit waren wir Krupps Schützlinge. SS-Wachleute wurden entlang der Mauer aufgestellt, um eine Flucht zu verhindern, störten die Häftlinge jedoch selten bei der Arbeit. Dies war die Arbeit der verschiedenen „Meister“ und ihrer Assistenten. Der kleinste Fehler, ein kaputtes Werkzeug, ein Stück Schrott - Dinge, die in Fabriken auf der ganzen Welt täglich vorkommen - würden sie provozieren. Sie schlugen uns, traten uns, schlugen uns mit Gummischläuchen und Eisenstangen. Wenn sie sich nicht selbst mit der Bestrafung beschäftigen wollten, riefen sie den Kapo und befahlen ihm, uns fünfundzwanzig Hiebe zu verpassen. Bis heute schlafe ich auf dem Bauch, eine Angewohnheit, die ich mir bei Krupp wegen der Wunden im Rücken vom Schlagen angeeignet habe.

In Auschwitz wurden die Familien getrennt, Arbeitsunfähige vergast und der Rest zur Einberufung aussortiert. Die Mädchen wurden kahl rasiert und mit Lagernummern tätowiert. Ihr Besitz, einschließlich Kleidung und Schuhe, wurde mitgenommen und durch Gefängnisuniform und Schuhe ersetzt. Das Kleid war einteilig, aus grauem Stoff, mit einem roten Kreuz auf dem Rücken und dem gelben Juden-Patch am Ärmel.

Die Beschäftigungsbedingungen von Carroll waren einfach. Carroll holte Krupp heraus und sein Vermögen kehrte zurück und erhielt für seinen fünfjährigen Job ein Honorar von ungefähr 25 Millionen US-Dollar.


Krupp AG

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Krupp AG, auch bekannt als Gebraten. Krupp, ehemaliger deutscher Konzern, der bis zum Ende des Zweiten Weltkriegs einer der weltweit größten Stahl- und Waffenhersteller war. Für den Rest des 20. Jahrhunderts war es ein bedeutender Hersteller von Industriemaschinen und -materialien. Mit der Übertragung des Vermögens aus dem Privatbesitz der Familie Krupp auf die Alfried Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftung wurde sie 1968 in eine GmbH umgewandelt. 1999 fusionierte der Konzern mit der Thyssen AG zur ThyssenKrupp AG, einem weltweit führenden Hersteller von Stahl, Baustoffen, Automobilteilen und -baugruppen sowie industriellen und mechanischen Dienstleistungen.

Die Geschichte des Industrieimperiums Krupp ist im Wesentlichen die Geschichte der Familie Krupp im 19. und 20. Jahrhundert. 1811 gründete Friedrich Krupp mit zwei Partnern in Essen ein Werk zur Herstellung von englischem Stahlguss und verwandten Produkten, genannt a Gussstahlfabrik (Stahlgusswerk). Unter seinem ältesten Sohn Alfred Krupp erlangte das Unternehmen im 19. Jahrhundert Weltruf. Es war das erste Unternehmen, das das Bessemer- und das Offenherd-Stahlherstellungsverfahren auf dem europäischen Kontinent einführte. Alfred war jedoch am besten als „Kanonenkönig“ bekannt, der 1851 eine Kanone aus Gussstahl herstellte, die die Sensation der Londoner Großen Ausstellung war. Im Laufe seiner Karriere stellte er Feldgeschütze und andere Waffen für Länder auf der ganzen Welt her.

Unter der Leitung von Alfreds Sohn Friedrich Alfred Krupp (1854–1902) erlebte das Geschäft durch den Aufstieg der deutschen Marine und die Nachfrage nach Panzerplatten eine enorme Expansion. 1902 erwarb Krupp die Kieler Werft Germania. Zu diesem Zeitpunkt beschäftigte das Unternehmen mehr als 40.000 Mitarbeiter. Friedrich Alfred wurde von seiner älteren Tochter Bertha Krupp (1886–1957) abgelöst, die 1906 Gustav von Bohlen und Halbach heiratete, und er wurde von Kaiser Wilhelm II. ermächtigt, seinen eigenen Namen Krupp hinzuzufügen (sehen Krupp von Bohlen und Halbach, Gustav). Inzwischen (1903) wurde der Familienbetrieb unter dem Dachnamen Fried eingegliedert. Krupp Grusonwerk AG.

Besondere internationale Bedeutung erlangte die Firma im Ersten Weltkrieg durch die Herstellung schwerer Geschütze wie der 16,5-Zoll-Haubitze (420 mm) „Big Bertha“ und der Langstreckenkanone, die im Frühjahr 1918 Paris aus einer Entfernung von etwa 75 Meilen (120 km). Nach dem Krieg mussten Teile der Werke abgebaut und die Zahl der Arbeitskräfte reduziert werden.

Die militärische Eroberungspolitik Adolf Hitlers stellte das Krupp-Kombinat wieder auf Rüstungsprodukte um. Während des Zweiten Weltkriegs folgte dem betagten Gustav sein ältester Sohn Alfried von Bohlen und Halbach, der mit der Lex Krupp von 1943 den Namen Krupp annahm und alleiniger Eigentümer des riesigen Besitzes seiner Mutter wurde. Schon vor 1939 war der Umfang dieser Bestände schwindelerregend geworden. Innerhalb Deutschlands besaß der Krupp-Konzern 87 Industriekomplexe zu 100 %, hielt eine Mehrheitsbeteiligung an 110 Firmen und besaß erhebliche Beteiligungen an 142 anderen deutschen Unternehmen. Im Ausland existierten Krupp-Werke in fast allen kontinentalen Ländern, die Familie besaß mehr als 50 Prozent der Aktien an 41 ausländischen Werken und große Aktienpakete an weiteren 25. Es gab Tausende von Krupp-Erz- und Kohlebergwerken, eine Kette von Krupp-Hotels , eine Gruppe von Krupp-Banken, ein Krupp-Zementwerk und eine Reihe von Privatgrundstücken.

Während des Krieges fertigte das Krupp-Kombinat neben Artillerie und Munition auch U-Boote, Lastwagen, Lokomotiven und Kriegsschiffe. Nach dem Zweiten Weltkrieg wurde Alfried Krupp in Nürnberg wegen Kriegsverbrechen verurteilt, insbesondere wegen der Beschäftigung von Zwangsarbeitern, aber das Unternehmen hatte sich auch der Plünderung von Eigentum und Anlagen in allen besetzten Ländern schuldig gemacht. Gemäß einem alliierten Dekret vom 4. März 1953 wurde Krupp angewiesen, rund 75 Prozent des Wertes des Konzerns zu verkaufen. Es gab jedoch keine Käufer, und in den frühen 1960er Jahren hatte Alfried den Wohlstand der Firma wiederhergestellt, deren Wert eine Milliarde Dollar überstieg. Unter seiner Führung wurde Krupp zu einem der größten Unternehmen in Westdeutschland (heute Deutschland) und zu einem bedeutenden Hersteller von Stahl, Schwermaschinen, Transportgeräten und Industrieanlagen.

Krupp-Aktien wurden nie an der Börse gehandelt, bis 1966/67 Kreditprobleme auftraten. Gleichzeitig entschied Alfrieds einziger Sohn Arndt, dass er das Familienunternehmen nicht übernehmen wollte. Als Gegenleistung für den Verzicht auf sein Erbrecht erhielt Arndt bis zu seinem Tod (am 12. Mai 1986) jährlich 500.000 US-Dollar. Alfried starb am 31. Juli 1967 in Essen, und im Januar darauf wurde die Firma zu einer hundertprozentigen Aktiengesellschaft der Alfried Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftung.

Nach der Übernahme des konkurrierenden deutschen Stahlherstellers Hoesch AG im Jahr 1992 wurde die Firma Krupp von einer GmbH in eine Aktiengesellschaft umgewandelt und erhielt den Namen Fried. Krupp AG Hoesch-Krupp. Nach der Fusion mit dem Konkurrenten Thyssen AG im Jahr 1999 wurde der Hauptsitz in Düsseldorf, Deutschland, eingerichtet. Während ThyssenKrupp dafür bekannt ist, Unterhaltungs- und Sportartikel wie Wunderkerzen (Feuerwerk), Bobs und Schutzglasscheiben (Polycarbonat) für Eishockeybahnen herzustellen, sind die Hauptgeschäftsfelder des Unternehmens die Metallverarbeitung, der Maschinenbau, die Herstellung von Aufzugssystemen, die Herstellung von Automobilteilen sowie Handel und Dienstleistungen.


Inhalt

ThyssenKrupp ist das Ergebnis eines Zusammenschlusses zweier deutscher Stahlunternehmen, der 1891 gegründeten Thyssen AG unter dem Namen Gewerkschaft Deutscher Kaiser und Krupp im Jahr 1811 gegründet. Bereits in den 1980er Jahren begannen die Unternehmen mit Fusionsverhandlungen und begannen in einigen Geschäftsbereichen eng zusammenzuarbeiten. 1997 fassten die Unternehmen ihre Flachstahlaktivitäten zusammen, wobei im März 1999 eine vollständige Fusion vollzogen wurde. [8]

Anfänge (1811–1891) Bearbeiten

  • 1811: Friedrich Carl Krupp gründet in Essen eine Stahlgussfabrik.
  • 1826: Nach dem Tod von Friedrich Krupp 1826 führt seine Witwe Therese Krupp zusammen mit weiteren Verwandten und ihrem damals 14-jährigen Sohn Alfred das Unternehmen.
  • 1833: Krupp fertigt komplette Walzmaschinen.
  • 1847: Der Ausbau der Eisenbahn erhöht die Nachfrage nach langlebigem Stahlguss und löst den ersten Wachstumsschub des Unternehmens aus. Zum Lieferumfang gehören Achsen, Federn und nahtlose Reifen, die steigenden Geschwindigkeiten standhalten, ohne zu knacken.
  • 1859: Das preußische Militär bestellt 300 Kanonenrohre und markiert damit den Aufbau des zweiten großen Produktionssegments des Unternehmens, kurz nachdem Krupp mit der Produktion kompletter Artillerie begonnen hat.
  • 1862: Bau des ersten Bessemer-Stahlwerkes des Kontinents zur Massenproduktion von Schienen und Stahlblech.
  • 1864–1872: Das Unternehmen kauft verschiedene Eisenerzbergwerke, um die Abhängigkeit von externen Lieferanten zu vermeiden. 1873 gründet Krupp in Rotterdam eine eigene Reederei zum Transport von Erzen der spanischen Orconera Iron Ore Co., an der er Anteile hält.
  • 1872: Alfred Krupp erlässt eine "Allgemeine Weisung", die die Unternehmenshierarchie vom Vorarbeiter bis zur Geschäftsführung festlegt. Die Richtlinie enthält Regelungen zu betrieblichen Wohlfahrtsprogrammen, einschließlich Pensionskasse, Kranken- und Sterbegeldversicherung, Betriebsbäckerei und Einzelhandel, Arbeitersiedlungen und Gesundheitsfürsorge, die alle ab 1836 langsam eingeführt wurden.
  • 1867: Gründung von Thyssen, Fossoul & Co., einem Unternehmen zur Herstellung von Bügeleisen für Fässer, Kisten, Ballenpressen usw.
  • 1871: Gründung der Thyssen & Co. in Mülheim an der Ruhr, Deutschland
  • 1891: August Thyssen wird Eigentümer des Kohlebergwerks der Gewerkschaft Deutscher Kaiser in Hamborn bei Duisburg. Ein Jahr zuvor hat die Firma Thyssen direkt neben einer der Gruben ein Stahlwerk errichtet, Thyssen wächst damit zu einem Hüttenwerk mit eigener Kohlebasis.

Gründerzeit (1892–1917) Bearbeiten

  • 1893: Nach dem Tod von Alfred Krupp im Jahr 1887 erweitert Friedrich Alfred Krupp den väterlichen Betrieb durch die Übernahme weiterer Stahlwerke und Werften sowie den Bau von Dieselmotoren in Zusammenarbeit mit Rudolf Diesel.
  • 1899: Mit dem Erwerb bzw. der Aufstockung der Beteiligung an verschiedenen Kohlebergwerken (Zeche Hannibal bei Bochum und Zeche Emscher-Lippe bei Datteln) konzentriert sich die Geschäftsentwicklung auf vertikale Strukturen mit dem Ausbau eines Kohlestützpunktes.
  • 1903: Friedrich Alfred Krupp stirbt 1902 überraschend im Alter von 48 Jahren und seine älteste Tochter Bertha Krupp erbt das Unternehmen. Das Unternehmen wird durch den Willen des verstorbenen Eigentümers in eine Aktiengesellschaft umgewandelt. Bertha behält alle Aktien. Da sie noch minderjährig ist, übernimmt ihre Mutter Margarethe Krupp als Vormundin und Inhaberin die Leitung des von einem Vorstand geführten Unternehmens.
  • 1906: Bertha Krupp heiratet Gustav von Bohlen und Halbach, der seinem eigenen Familiennamen den Namen Krupp voranstellt. Er wird zum stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden ernannt und ist bis 1943 Vorsitzender.
  • 1912: Die Entwicklung nichtrostender, säurebeständiger Stähle findet schnell Anwendung in der chemischen und lebensmittelverarbeitenden Industrie, in der Medizin und im Bauwesen. Die Turmspitze des New Yorker Chrysler Building ist mit den neuen Edelstahlpaneelen verkleidet.
  • 1917: Die "Paris Gun" wird mit einer Reichweite von 130 km (80 Meilen) entwickelt.
  • 1895: Thyssen gründet ein integriertes Hüttenwerk mit dem Bau einer Hochofenanlage bei der Gewerkschaft Deutscher Kaiser. Der spätere Ausbau konzentriert sich auf die vertikale Integration des Konzerns.
  • 1906: Für den Transport von Eisenerz zu den Hochofenwerken werden innerbetriebliche Handels- und Versandorganisationen gegründet. 1910 wird in Rotterdam die Seereederei N.V. Handels-en Transport Maatschappij Vulcaan gegründet, um die Thyssen-Gruppe unabhängig vom internationalen Frachtmarkt zu halten.
  • 1910: Erweiterung mit Mühlen in Lothringen und der Normandie.
  • 1912: Im Mittelmeerraum werden verschiedene Niederlassungen (Algier, Port Said, Suez, Oran, Neapel, Bona, Bizerte, Tanger und Genua) gegründet, damit Frachtschiffe neben der Lieferung von Kohle auch Kohle auf dem Weg zu russischen oder indischen Erzminen lagern können oder Fracht für Dritte.
  • 1913: Mit der Gründung der . wird Lateinamerika Aufmerksamkeit geschenkt Deutsch-Überseeische Handelsgesellschaft (Deutsche Überseehandelsgesellschaft). Thyssen errichtet großflächige Wohnsiedlungen und die dazugehörige Infrastruktur, um Arbeitskräfte in das westliche Ruhrgebiet zu locken. Ende 1913 besitzt Thyssen 8.750 Wohneinheiten für 15.500 Angestellte und 850 Beamte: Wohnungen für 44.000 Menschen.
  • 1914: Die Gewerkschaft Deutscher Kaiser beginnt mit der Produktion von Rüstungsgütern für den Ersten Weltkrieg.Um den Arbeitskräftemangel auszugleichen, arbeiten Frauen, Zivilisten aus Belgien und Kriegsgefangene für das Unternehmen.

Weimarer Republik (1918–1933) Bearbeiten

  • 1919: Nach dem Versailler Vertrag kehrt Krupp zur Friedensproduktion zurück und konzentriert sich auf die Herstellung von Lokomotiven, Lastwagen, Landmaschinen und Baggern. Die Nachkriegsumstände von Inflation, Besetzung und Abbau der industriellen Infrastruktur des Unternehmens führten 1924/25 zu einer Finanzkrise. Das Unternehmen stabilisiert sich unter anderem durch die Straffung der Verarbeitungsprozesse und den Ausbau der Edelstahlproduktion.
  • 1926: Gesintertes Wolframkarbid wird von Osram als Werkstoff für die Metallbearbeitung entwickelt. 1925 kauft Krupp die Lizenz und bringt Sinterhartmetall auf den Markt, das seine außergewöhnliche Härte und Verschleißfestigkeit ausnutzt, was einen Durchbruch im Werkzeugbau darstellt.
  • 1929: In Essen-Borbeck geht eine 15.000-Tonnen-Schmiedepresse in Betrieb. Es ist zur Zeit das größte weltweit.
  • 1919: Das Unternehmen wird von Gewerkschaft Deutscher Kaiser in Gewerkschaft August Thyssen-Hütte umbenannt und der Bergbaubetrieb wird in ein eigenständiges Unternehmen, die Gewerkschaft Friedrich Thyssen, überführt. Die Auslandsinteressen des Unternehmens in den alliierten und sowjetischen Ländern werden enteignet.
  • 1926: Große Teile des Thyssen-Konzerns werden in einen neu fusionierten Konzern, die Vereinigte Stahlwerke AG, überführt, die mehrere Kohle- und Stahlunternehmen im Ruhrgebiet vereint, um Kosten- und Produktionsprobleme von Überkapazitäten zu lösen. August Thyssen stirbt auf Schloss Landsberg bei Essen. Seine Söhne Fritz Thyssen und Heinrich Thyssen-Bornemisza erben die Industrieunternehmen. Seine beiden anderen Kinder, Hedwig und August Jr., werden anders entlohnt.

Drittes Reich (1933–1945) Bearbeiten

  • 1937: Gemäß dem Vierjahresplan des Landes wird die Produktion von Lokomotiven, Lastwagen und Schiffen ausgebaut und die Rüstungsproduktion wieder aufgenommen.
  • 1941: Die Krupp Germania Werft wird mit dem Erwerb der Deutschen Schiff- und Maschinenbau AG „Deschimag“ um größere Schiffe und U-Boote erweitert. Krupp nutzte ausländische Arbeiter, Zwangsarbeiter, Kriegsgefangene und Juden, um den Arbeitskräftemangel auszugleichen. Es wird geschätzt, dass insgesamt 100.000 Menschen vom Unternehmen zur Arbeit gezwungen wurden. Außerdem hatte es eine Werkstatt in der Nähe des Auschwitz-Komplexes. Aufgrund der Kriegsverstrickung des Unternehmens wurde Alfried Krupp von Bohlen und Halbach anschließend wegen Verbrechen gegen die Menschlichkeit verurteilt und erhielt im Verfahren USA gegen Alfried Krupp et al. am 8. Dezember eine Haftstrafe von 12 Jahren Haft. 1947 - 31. Juli 1948. [9]
  • 1934: Die August Thyssen-Hütte AG wird als sogenannte Betriebsgesellschaft aus der Vereinigten Stahlwerke AG ausgegliedert.
  • 1939: Fritz Thyssen, Vorstandsvorsitzender der Vereingte Stahlwerke AG, flieht nach dem Überfall auf Polen in die Schweiz. Vichy-Frankreich übergibt Thyssen und seine Frau Ende 1940 an das Deutsche Reich.
  • 1940: Mitte der 1930er-Jahre wird eine Aufrüstungspolitik eingeführt und mit Ausbruch des Krieges werden Arbeitskräfte eingezogen und durch Fremdarbeiter, Zwangsarbeiter und Kriegsgefangene ergänzt.
  • 1945: Besetzung der Thyssenhütte in Hamborn durch US-Truppen.

Fusionen und Übernahmen Bearbeiten

Während einer Expansionsphase im Jahr 1978 stieg die Thyssen AG mit der Übernahme des Automotive-Geschäfts von Budd in die nordamerikanische Automobilindustrie ein, [11] das zur Automobilsparte von Thyssen wurde und in Nordamerika als Budd Thyssen, später ThyssenKrupp Budd Co. firmierte 2006 verkaufte ThyssenKrupp das nordamerikanische Karosserie- und Fahrwerkgeschäft von ThyssenKrupp Budd an Martinrea International Inc. [12]

1988 erwarb ThyssenKrupp den deutschen Stoßdämpferhersteller Bilstein, wo er bis 2005 zu einem Geschäftsbereich wurde und dort zu einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft wurde. [13]

1991 erwarb ThyssenKrupp das deutsche Unternehmen Hoesch AG.

1999 erwarb Thyssen (eines der Unternehmen des Zusammenschlusses zu Thyssenkrupp Elevator) die Aufzugssparte des amerikanischen Mischkonzerns Dover Corporation. Vier Jahre später erwarb ThyssenKrupp den koreanischen Dongyang Elevator.

2005 erwarb ThyssenKrupp die Howaldtswerke-Deutsche Werft (HDW) in Kiel von One Equity Partners. One Equity Partners hält 25 % der TKMS-Aktien.

Im Dezember 2005 erwarb ThyssenKrupp 60 % von Atlas Elektronik von BAE Systems und EADS die restlichen 40 %.

Im August 2007 erwarb ThyssenKrupp Materials North America OnlineMetals.com, einen Kleinstmengendistributor für Metall- und Kunststoffhalbzeuge mit Sitz in Seattle, Washington. [14]

Anfang 2008 erwarb ThyssenKrupp Aerospace Apollo Metals und Aviation Metals, beides Zulieferer für Luft- und Raumfahrt und Verteidigung mit Sitz in Kent, Washington.

Im Juni 2012 hat ThyssenKrupp ThyssenKrupp Waupaca an KPS Capital Partners verkauft. ThyssenKrupp Waupaca ist ein Tier-2-Zulieferer der Automobilindustrie mit Sitz in Waupaca, Wisconsin.

Im April 2014 gab ThyssenKrupp bekannt, dass es in Gesprächen über den Verkauf seiner schwedischen maritimen Verteidigungseinheit an Saab sei, nachdem es mit der schwedischen Regierung nicht gelungen war, Vereinbarungen über eine neue Generation von U-Booten zu treffen. [fünfzehn]

ThyssenKrupp Access, der weltweite Hersteller von Heimaufzügen, Rollstuhlliften und Treppenliften, hat sich mit dem in Chennai ansässigen indischen Unternehmen Elite Elevators zusammengetan. Das Unternehmen hat Segmente für Luxus-Heimaufzüge eingeführt, die auf die HNI-Kundschaft [16] abzielen, um High-End-Aufzüge in Indien auf den Markt zu bringen. [17] Im Juni 2018 unterzeichnete Thyssenkrupp eine endgültige Vereinbarung mit dem indischen Unternehmen Tata Steel zur Gründung eines lang erwarteten Stahlunternehmens. Das 50-50-Joint-Venture wird Thyssenkrupp Tata Steel heißen und nach ArcelorMittal der zweitgrößte Stahlproduzent in Europa sein. [18]

Veräußerungen und Umstrukturierungen des Stahlgeschäfts Bearbeiten

Stahl Europa Bearbeiten

Im September 2017 kündigten ThyssenKrupp und das indische Unternehmen Tata Steel an, ihre europäischen Stahlunternehmen zusammenzulegen. Die endgültige Vereinbarung wurde im Juni 2018 unterzeichnet. Der Deal hätte die europäischen Vermögenswerte als ThyssenKrupp Tata Steel, ein 50-50-Joint-Venture mit Sitz in Amsterdam, strukturiert und den zweitgrößten Stahlproduzenten in Europa geschaffen. [18] [19] Der Zusammenschluss wurde 2019 aus Wettbewerbsgründen von der EU-Kommission endgültig untersagt. [20]

Steel Americas Bearbeiten

2013 verkaufte ThyssenKrupp sein US-Stahlgeschäft für 1,55 Milliarden US-Dollar an ArcelorMittal und Nippon Steel. Im Februar 2017 vereinbarte das Unternehmen, sein brasilianisches Stahlgeschäft CSA für 1,5 Milliarden Euro an Ternium zu verkaufen. Mit diesen beiden Transaktionen trennte sich Thyssenkrupp vollständig vom Steel Americas-Geschäft. [21]

Am 11. Mai 2007 gab die ThyssenKrupp AG eine Investition von 3,1 Milliarden Euro für ein Projekt bekannt, das den Bau neuer Verarbeitungsanlagen für Kohlenstoffstahl und Edelstahl im Süden Alabamas umfasst, die bei vollem Betrieb 2.700 Mitarbeiter beschäftigen werden. Das Projekt ist zusammen mit einem milliardenschweren Greenfield-Stahlwerk in Brasilien ein Eckpfeiler der neuen globalen Expansionsstrategie von ThyssenKrupp in die nordamerikanischen und NAFTA-Märkte für hochwertigen Kohlenstoffstahl. Das Unternehmen gab bekannt, dass die Investition 2010 auf 4,6 Milliarden US-Dollar aufgestockt wurde. Zum Zeitpunkt der Ankündigung war die Investition die größte private Investition in die wirtschaftliche Entwicklung in der Geschichte Alabamas und die größte eines deutschen Unternehmens in den USA [22] Die Standortauswahl Die Ankündigung erfolgte nach mehreren Monaten des Wettbewerbs mit mehreren südöstlichen Standorten, die schließlich zwischen einem Standort am Mississippi River in Convent, Louisiana und einem Standort am Tombigbee River in Calvert, Alabama im North Mobile County, etwa 40 Meilen nördlich von Mobile, eingeengt wurden . Der Standort in Alabama wurde schließlich ausgewählt. Der Spatenstich für die Calvert-Werke fand im November 2007 statt. Die Kohlenstoffstahl- und Edelstahlunternehmen sind unabhängig und arbeiten unter verschiedenen Managementteams. Durch die Zusammenlegung beider Einrichtungen am selben Standort konnte das Unternehmen die Investitionen in die Infrastruktur und in eine gemeinsame Verarbeitung optimieren.

Das Kohlenstoffstahlunternehmen ThyssenKrupp Steel USA, das 70 Prozent der gesamten Projektinvestitionen und -einstellungen ausmachte, besteht aus einer hochmodernen Warmbandstraße, einem Kaltwalzwerk und vier Feuerverzinkungslinien. Das Warmbandwerk nahm im Juli 2010 den Betrieb auf, das Kaltwalzwerk im September 2010 und die erste der Feuerverzinkungslinien im März 2011. Das Unternehmen soll Ende 2011 voll betriebsbereit sein und zu diesem Zeitpunkt ca. 1.800 Mitarbeiter beschäftigen . ThyssenKrupp Stainless USA wird voraussichtlich Ende 2012 rund 900 Mitarbeiter beschäftigen. Bei voller Produktion wird ThyssenKrupp Steel USA die Kapazität haben, 4 Millionen Tonnen Kohlenstoffstahl für NAFTA-Kunden in den Bereichen Automotive, Construction, Appliance, Pipe and Tube zu produzieren und Service-Center-Branchen. Im Juli 2011 wurde das Kohlenstoffstahl-Projekt von . als „Best Greenfield Technology“ ausgezeichnet Amerikanischer Metallmarkt, gilt als die am längsten ununterbrochen erscheinende Zeitung der Metallindustrie. [23] ThyssenKrupp Stainless USA hat ein Kaltwalzwerk gebaut und baut derzeit ein Schmelzwerk.

Darüber hinaus investierte die Alabama State Port Authority über 100 Millionen US-Dollar in den Bau eines hochmodernen Umschlagterminals für Brammen an der Südspitze von Pinto Island in Mobile Bay, um die eingehenden Rohmaterialbrammen für die flussaufwärts gelegene Kohlenstoffstahlanlage zu warten. Die von ThyssenKrupp CSA an das Werk Alabama gelieferten Rohmaterialplatten werden am Terminal von Panamax-Schiffen auf Binnenschiffe für den Transport flussaufwärts zum Werk umgeladen. Das Terminal ist mit drei weitgespannten Portalkränen mit modernsten Magnethebezeugen von ThyssenKrupp ausgestattet und verwendet RFID-Technologie, um die Identifikatoren auf jeder Bramme zu lesen und aktuelle Bestandsaufzeichnungen zu liefern, die jede Bramme enthalten Lage und Gewicht. Dieselbe Magnettechnologie kommt auch im ThyssenKrupp Werk Calvert zum Einsatz. Das Terminal war für die Vergabe des Projekts durch Alabama notwendig, da die Tiefe des Tombigbee River und das Fehlen von Wendebecken die Schifffahrt mit Tiefgang zum Standort in Calvert verbieten. [24]

Die weltweite Stahlindustrie erreichte 2007 ihren Höhepunkt, als das Unternehmen 12 Milliarden US-Dollar für den Bau der beiden modernsten Werke der Welt in Alabama und Brasilien ausgab. 2008 begann die weltweite Große Rezession. Starke Einschnitte im Baugewerbe bei stark gesunkener Nachfrage führten zu einem Preisrückgang um 40 %. ThyssenKrupp verlor 11 Milliarden US-Dollar durch seine beiden neuen Werke, die Stahl unter den Produktionskosten verkauften. Die Edelstahlsparte von ThyssenKrupp, Inoxum, einschließlich des rostfreien Teils des US-Werks, wurde 2012 an das finnische Edelstahlunternehmen Outokumpu verkauft. [25] Schließlich bot ThyssenKrupp 2013 den verbleibenden Teil des Werks für unter 4 Milliarden US-Dollar zum Verkauf an. [26] Sie verkauften es im folgenden Jahr für 1,55 Milliarden US-Dollar. [27]

Im April 2015 kündigte ThyssenKrupp an, bis 2020 mehr als 800 Millionen Euro in der Region Nordamerika zu investieren, um von der Reindustrialisierung der Wirtschaft zu profitieren. [28]

ThyssenKrupp Tailored Blanks Bearbeiten

Im September 2012 vereinbarte ThyssenKrupp, den Automobilzulieferer Tailored Blanks zu einem nicht genannten Preis an die chinesische Wuhan Iron and Steel Corporation zu verkaufen. [29] Tailored Blanks hatte zum Zeitpunkt der Vereinbarung einen Jahresumsatz von rund 700 Millionen Euro und einen Weltmarktanteil von rund 40 Prozent bei lasergeschweißten Platinen für die Automobilindustrie. [29]

ThyssenKrupp Elevator Bearbeiten

Im Februar 2020 gab der Vorstand der ThyssenKrupp AG bekannt, sein Aufzugssegment für 18,9 Milliarden US-Dollar an Advent International, Cinven und die RAG Foundation zu verkaufen. [30] Das im Juli 2020 abgeschlossene eigenständige Unternehmen trägt den Namen TK Elevator.

Finanzdaten in Mrd. € [31]
Jahr 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Einnahmen 38.559 41.304 42.778 39.263 41.447 42.745 41.996 28.889
Nettoergebnis -1.589 0.009 0.279 0.261 0.271 -0.060 -0.260 -5.541
Vermögenswerte 35.304 36.045 35.694 35.072 35.048 34.426 36.475 36.490
Mitarbeiter 156,856 160,745 154,906 156,487 158,739 161,096 162,372 103,598

Im Jahr 2020 beschäftigte das Unternehmen weltweit über 100.000 Mitarbeiter. Nach einem finanziellen Kampf im Jahr 2020 und einem Verlust von über 5,5 Milliarden Euro hat ThyssenKrupp angekündigt, über 11.000 Stellen abzubauen, davon 7.000 in Deutschland. [32]

ThyssenKrupp erwirtschaftet 33 % des Konzernumsatzes im Heimatmarkt. Die übrige Europäische Union (EU) (28%) und der NAFTA-Raum (21%) sind die wichtigsten Handelspartner für Geschäfte und Exporte außerhalb Deutschlands. ThyssenKrupp Unternehmen nehmen mit ihren Produkten führende Positionen in zahlreichen internationalen Märkten ein.

Der Betrieb ist in fünf Geschäftsbereiche gegliedert: [33]

  • Komponententechnik
  • Aufzugstechnik
  • Industrielle Lösungen
  • Stahl

2007 wurde mit dem Bau der Konzernzentrale begonnen. Die ersten Gebäude wurden 2010 fertiggestellt, der zweite Bauabschnitt wurde im Juni 2015 fertiggestellt. Der im Essener Westen gelegene Unternehmenscampus wurde von Chaix & Morel et associés (Paris) und JSWD Architekten (Köln). Ihr Entwurf wurde 2006 in einem Architekturwettbewerb [34] für den Bau ausgewählt.

Preisfestsetzung Bearbeiten

Im November 2006 wurden fünf Aufzugshersteller, darunter ThyssenKrupp, zusammen mit den Konkurrenten Otis Elevator Co., Schindler Group, Kone und Mitsubishi Elevator Europe neun Jahre lang von der EU Preisabsprachen für schuldig befunden [35]. Einige Monate später, am 21. Februar 2007, wurde ThyssenKrupp von der EU mit einer Geldstrafe von 479 Millionen Euro belegt (Otis mit einer Geldstrafe von 295 Millionen US-Dollar). [35] Die EU-Wettbewerbskommission berichtete, dass die Unternehmen zwischen 1995 und 2004 daran gearbeitet hätten, Angebote für Beschaffungsverträge zu manipulieren, Märkte zu teilen und Preise festzusetzen. [35] Die Kommission berichtete, dass die Unternehmen „die festgestellten Fakten nicht bestritten“ von den EU-Regulierungsbehörden und stellten fest, dass keiner der Angeklagten eine Anhörung beantragte, um die Vorwürfe zu beantworten. Die Geldbußen beliefen sich auf 1,3 Milliarden US-Dollar. [35]

Im Juli 2012 hat das Bundeskartellamt gegen die ThyssenKrupp GfT Gleistechnik GmbH, Essen (103 Mio. €), die seit 2010 zum Vossloh-Konzern gehörende Stahlberg Roensch GmbH, Seevetal (13 Mio. €), die TSTG Schienen Technik GmbH & Co KG, Duisburg, eine Tochtergesellschaft des Voestalpine-Konzerns (4,5 Mio. €) und die Voestalpine BWG GmbH & Co. KG, Butzbach, eine weitere Voestalpine-Tochter (4 Mio. €) zur Preisfestsetzung von Stahlbahntrassen und Weichenblättern an die Deutsche Bahn, der Deutschen Staatsbahn. Andreas Mundt, Präsident des Bundeskartellamtes: „Die Bahnzulieferer garantieren sich gegenseitig seit vielen Jahren nahezu konstante Anteile am Vertragsvolumen der Deutschen Bahn. Die Kartellmitglieder haben die Einhaltung der Vertragsvolumenkontingente überwacht, sich gegenseitig Projekte zugewiesen und Schutzpreise festgelegt.“ um den Vergabeprozess zu steuern.“ Auslöser des Verfahrens war ein Kronzeugenantrag der österreichischen Voestalpine AG, gegen weitere Unternehmen laufen Ermittlungen.

Werksbrand und Prozess in Turin Bearbeiten

Am frühen Morgen des 6. Dezember 2007 starben bei einem Unfall in der Glüh- und Beizlinie des ThyssenKrupp-Werks in Turin, Italien, sieben Stahlarbeiter. [36]

Der Unfall ereignete sich zwischen 00:45 und 00:48 Uhr, als die acht Arbeiter, die damals im Einsatz waren, erfolglos versuchten, mit CO2-Feuerlöschern und einem Hydranten einen lokalisierten kleinen Poolbrand zu löschen. Etwa 400 Liter Hydrauliköl entwichen beim Bruch eines Hydraulikkreislaufs, der ein heftiges Düsenfeuer verursachte und die Arbeiter, die das Feuer bekämpften, verschlang. [36]

CEO Espenhahn wurde von der Staatsanwaltschaft Turin wegen „freiwilligen Mehrfachmordes mit eventueller Böswilligkeit“ („omicidio volontario multiplo con dolo eventuale“) angeklagt, fünf weitere Manager und Führungskräfte wegen „schuldhaften Mordes mit bewusster Schuld“ angeklagt. [37] Am Freitag, 15. April 2011, wurden Espenhahn und alle anderen Angeklagten aller Anklagepunkte für schuldig befunden. Espenhahn wurde zu 16 Jahren und 6 Monaten Gefängnis sowie zu einem lebenslangen Amtsverbot verurteilt. Vor dem Gerichtsverfahren wurde Espenhahn aus Italien überstellt und soll nun in Brasilien wohnen. Am 23. Februar 2013 änderte das Berufungsgericht das Urteil gegen Espenhahn in schuldhaften Mord, ohne den freiwilligen Mord anzuerkennen und reduzierte damit die Verurteilung. Auch die Verurteilungen der anderen Manager wurden reduziert. [ Zitat benötigt ]

Im Mai 2016 reduzierte das Berufungsgericht die Haftstrafen für Espenhahn auf 9 Jahre und 8 Monate, die anderen 5 Manager (4 Italiener und 1 Deutscher) zwischen 6 und 7 Jahren. Priegnitz, der deutsche Manager, wurde zu 6 Jahren und 3 Monaten verurteilt. [38] Nach den bilateralen Gesetzen zwischen Deutschland und Italien kann der Verurteilte die Haftstrafe in seinem Heimatland und nach den dortigen Gesetzen verbüßen. Da Berichte über Mord ersten Grades wegen schwerer fahrlässiger Tötung angefochten wurden, erwarten die deutschen Sträflinge weitere Kürzungen, die schließlich 5 Jahre nicht überschreiten würden. [38]

Bestechung und Interessenkonflikt Bearbeiten

ThyssenKrupp steht im Verdacht der Korruption bei Deals in Israel, der Türkei, Südafrika und auch in Pakistan, wo der Deal nicht ausgereift ist. In Griechenland wurde der Verteidigungsminister zu einer Gefängnisstrafe verurteilt, weil er Bestechungsgelder von einem Konsortium angenommen hatte, zu dem auch ThyssenKrupp gehörte. [39] [40] [41]

ThyssenKrupp war mehrfach Opfer größerer, organisierter Hackerangriffe, die auf Betriebsgeheimnisse des Unternehmens abzielten.

Am 8. Dezember 2016 stellte sich heraus, dass das Unternehmen im Februar desselben Jahres angegriffen wurde. Im April 2016 intern aufgedeckt, dauerte es etwa sechs Monate, bis das IT-Team das Problem behoben hatte. Der Hack stammt vermutlich aus Südostasien und konnte erfolgreich Informationen aus verschiedenen Abteilungen abrufen, darunter auch aus dem Bereich Anlagenbau. [42]

Im Jahr 2012 wurden ThyssenKrupp und andere europäische Unternehmen von chinesischen Quellen angegriffen. [43]


Datenbank des Zweiten Weltkriegs


ww2dbase Alfried Felix Alwyn von Bohlen und Halbach wurde in Essen geboren, dem Herzen des Industriekonzerns der Familie Krupp. Sein Vater, Gustav Krupp von Bohlen und Halbach, wurde nicht als Krupp geboren, sondern geheiratet, er hatte nicht nur irgendeinen Krupp geheiratet, sondern auch Bertha Krupp, die Erbin des Familienunternehmens. Um die Krupp-Linie aufrechtzuerhalten, gewährte Kaiser Wilhelm II. seinem Vater das Recht, den Namen Krupp zu führen, und das Recht würde erblich sein. Daher hatte der jüngere Bohlen und Halbach, solange er denken konnte, immer einen starken Druck auf seinen Schultern gehabt. Er studierte Ingenieurwissenschaften in München und Berlin und kehrte nach seinem Abschluss nach Essen zurück, um die Friedrich Krupp AG zu leiten.

ww2dbase In den 1930er Jahren führte Gustav Krupps unerschütterliche Loyalität zu seinem Vaterland ihn auf den Weg, ein strenger Nazi-Anhänger zu werden. Bohlen und Halbach war ähnlich. Obwohl ihm die üblichen Manierismen seiner Nazi-Kollegen fehlten - das Klicken der Absätze, die kurz geschnittenen Haare und der steife Nazi-Gruß - war er seit 1933 stolzes Mitglied der SS. Er hatte eine einsame Persönlichkeit, und es machte ihm Spaß. Seine Freunde wurden fast alle während oder vor seiner Studienzeit gefunden.In den tiefen Wäldern seines Familienbesitzes baute er sich ein 15-Zimmer-Haus, um sich dann durch Stacheldraht und einen bemannten Wachposten weiter abzuschotten. Mit fünf Dienern verbrachte er seine ruhigen Abende damit, Betriebsberichte durchzugehen, einen Blick auf die Jahresabschlüsse zu werfen und Zigaretten von American Camel kettenrauchend zu rauchen. Seine Einsamkeit wurde 1937 kurz gebrochen, als er Anneliese Bahr, die Tochter eines Hamburger Kaufmanns, heiratete, die ihm am 24. Januar 1938 einen Sohn schenkte. Da Bahr ehemals geschieden war, lehnte Bertha Krupp die Ehe vehement ab. Starke Ressentiments in Familie und Betrieb legten schließlich den Grundstein für die Scheidung 1941, als Bahr den Sohn Arndt nach Bayern holte. Nach der Scheidung wurde der zukünftige Krupp wieder einsam und widmete sich ganz seiner Karriere. Otto Kranzbühler sagte nach dem Krieg, es sei seine Art, seinem Land zu dienen, insbesondere nach Beginn des europäischen Krieges. Alle seine Brüder dienten alle beim Militär, also war es seine Art, die Firma zu leiten.

ww2dbase Als sich der Krieg näherte, lieferte die Friedrich Krupp AG weiterhin militärische Waffen und Munition an Deutschland. Das war natürlich verboten, aber die Friedrich Krupp AG tat es schon seit Jahren. Unter dem Deckmantel der Landtechnik blieb das Unternehmen wie im Laufe der modernen deutschen Geschichte knietief in der militärischen Forschung. Panzer, die unter dem Vorwand eines landwirtschaftlichen Traktors erforscht wurden, waren eine der vielen Waffen, die das Unternehmen heimlich entwickelte. Manchmal kamen die Geheimnisse ans Licht, zum Beispiel enthielt eine Skizze für einen schweren Traktor eine 7,5-Zentimeter-Kanone. In einem anderen Fall beinhalteten die Spezifikationen eines schweren Traktors die Notwendigkeit, die Eisenbahnsysteme von Belgien und Frankreich problemlos zu nutzen. Ein Firmenmemorandum, das Jahre später gefunden wurde, stellte fest, dass von allen Waffen, die in den Jahren 1939-1941 verwendet wurden, „die wichtigsten bereits 1933 vollständig entwickelt waren“. 88-mm-Kanone, die alliierte Flieger nach einigen Jahren fürchten und respektieren würden.

ww2dbase Als Deutschlands Grenzen mit den Annexionen vor dem Krieg wuchsen, wuchs auch das Unternehmen Krupp. Bevor deutsche Truppen in Polen einmarschierten, lud Adolf Hitler Vertreter der deutschen Industrie ein, eine Liste der 1918 durch den Versailler Vertrag verlorenen Besitztümer vorzulegen. In Holland war Bohlen und Halbach der einzige Berater Berlins, der diktierte, welche Ausrüstung und welches Erz niederländische Geschäftsleute am meisten für die deutschen Kriegsanstrengungen einsetzten. In Frankreich wurde die Traktorenfabrik des jugoslawischen Juden Robert Rothschild in Frankreich am 27. August 1942 an die Friedrich Krupp AG übergeben. Rothschild wurde am 21. aus der Geschichte verschwunden. Mit Hilfe von Leuten wie Bohlen und Halbach plünderte Deutschland systematisch die eroberten Staaten und erzielte Gewinne, die die Reparationszahlungen nach der Niederlage im Ersten Weltkrieg bei weitem überstiegen.

ww2dbase Bohlen und Halbach wurde ein Meister darin, erworbene Industrien zu Herstellern von Kriegsgerät umzuwandeln. In Frankreich wurde die Textilfabrik der Elsässischen Maschinenfabrik AG der Elsässischen Maschinenfabrik AG (in den Nürnberger Dokumenten als ELMAG bezeichnet) im August 1940 von einem deutschen Verwalter übernommen und an die Friedrich Krupp AG übergeben. Es wurde schnell für Panzerplatten umgerüstet. Später im Krieg erwarb er auch das Talent, erworbenes ausländisches schweres Gerät effizient in die deutschen Grenzen zu verfrachten (obwohl dies manchmal aufgrund von alliierten Bedrohungen erzwungen wurde). Im März 1943 wurde beispielsweise das gesamte Werk von Krupp Krawa effizient abgeholt und zu ELMAG verlegt, wodurch das französische Werk um die Kapazität von Militärtraktoren und 88-mm-Flugabwehrkanonen erweitert wurde. Zu diesem Zeitpunkt, im Jahr 1943, war das Krupp-Imperium auf 237.316.093 Mark angewachsen, mehr als das Dreifache des Unternehmenswerts von 1933. Diese Zahl berücksichtigte nicht einmal die Vermögenswerte, die die Friedrich Krupp AG oder Nazi-Deutschland aus eroberten Ländern beschlagnahmt hatten die unter Krupp-Kontrolle gestellt wurden. Als Adolf Hitler seine Entscheidung, das Dekret von Kaiser Wilhelm II. aufrechtzuerhalten, bestätigte und ihm am 13. November 1943 den Namen Krupp verlieh und ihn damit zum offiziellen Chef der Friedrich Krupp AG machte, wurde er zum größten Mogul der Geschichte. Insbesondere nach seinem Befehl, den Vorstand der Friedrich Krupp AG abzuschaffen und sich zur alleinigen Macht des neu umbenannten Friedrich Krupp zu machen, umfasste sein Reich nun Interessen im gesamten eroberten Europa.

ww2dbase Anders als sein Vater im 1. Weltkrieg glaubte Krupp nicht blindlings an die Unbesiegbarkeit Deutschlands. Als er das Familienunternehmen übernahm, erbte er mehr als 200 Millionen Mark in deutschen Staatsanleihen. Fast von seinem ersten Tag als Firmenchef an begann er, die Anleihen zu liquidieren. Bis Kriegsende wurden 162 Millionen Mark wertlose Zettel über verschiedene Kanäle verkauft, um dem Vorwurf des Defätismus zu entgehen. Er gab nie zu, dass der Verkauf der Anleihen ein unpatriotischer Akt seinerseits war, sondern argumentierte, dass es einfach eine Frage der Prioritäten sei. Sollte Deutschland den Krieg verlieren, benötige Krupp die notwendigen Mittel, um Deutschland am Leben zu erhalten.

ww2dbase Natürlich bedeutete das, was der jüngere Krupp-Vater als völlige Illoyalität empfinden würde, nicht, dass der jüngere Krupp die Eroberung Deutschlands nicht weiter ausnutzen würde. Was er Berlin vorschlug, war „Vernichtung durch Arbeit“, eine Möglichkeit, die in den Konzentrationslagern der Nazis gefundenen Arbeitskräfte auszubeuten. Im September 1942 genehmigte Hitler eine neue Richtlinie, die es Firmenvertretern erlaubte, Konzentrationslager zu besuchen, um ihre Arbeiter auszuwählen. Zwischen 1942 und 1945 beschäftigte Friedrich Krupp in fast 100 Fabriken in Deutschland, Polen, Österreich, Frankreich und der Tschechoslowakei Zwangsarbeiter. Die geschätzten 100.000 Sklaven stammten oft aus Konzentrationslagern, und als sich die Fabriken mit ihnen füllten, lebten und arbeiteten sie im Wesentlichen in einem anderen Konzentrationslager. Dreischichtige Kojen, ein bekanntes Bild von Konzentrationslagern, waren in Sklavenquartieren üblich. Auch Wachtürme und Stacheldraht gehörten zum Alltag. Viele Sklaven wurden geschlagen, überarbeitet, ausgehungert und ihnen wurde oft die angemessene medizinische Versorgung vorenthalten. Der Einsatz von KZ-Sklavenarbeit wurde mit Krupps vollem Wissen durchgeführt. Drexel A. Sprecher, ein prominenter Washingtoner Anwalt, kommentierte nach dem Krieg, dass die Ausbeutung der Sklavenarbeit von "Alfried [Krupp] schlimmer war als die jedes anderen Industriellen. Nirgendwo sonst gab es einen solchen Sadismus, eine so sinnlose Barbarei, eine so schockierende Behandlung von Menschen als entmenschlichtes Material.“ Unnötig zu erwähnen, dass Krupp wegen der Autorisierung solcher Gräueltaten als Kriegsverbrecher angeklagt wurde.

ww2dbase Krupp war jedoch kein Mann des totalen Bösen. Unter seinen deutschen Mitarbeitern war er ein angesehener Philanthrop. Er hatte persönlich Schulen für Mädchen und Frauen, Lehrwerkstätten für alle Jungen ab 14 Jahren, eine 85.000-bändige Bibliothek in Essen und eine kostenlose Gesundheitsversorgung für alle Essener, auch für Mitarbeiter anderer Firmen, gefördert. Sogar ein sozialdemokratischer politischer Gegner von Krupp sagte einst zu William Manchester, „Ich würde für Alfried Krupp sterben“. Auch die Kommunisten zeigten diesem Kapitalisten größten Respekt. Nach dem Krieg sagte man einmal: „Wenn die Firma wieder Waffen herstellt, sollen die Arbeiter protestieren, aber nicht streiken. Sie wissen, dass ich wie Krupps seit meinem Urgroßvater für ihre dauerhafte Anstellung verantwortlich bin.“

"Krupp fühlt sich seinen Männern zutiefst verpflichtet. Einige Arbeiter repräsentieren die fünfte Generation der Kruppianer - sicherlich viele ihrer Großväter arbeiteten im Werk - und sie ertrugen die Strapazen und Zerstörungen der Kriege, blieben ihm auch während seiner langen Haft treu und blieben bis zur Heilung der Firma. Deshalb lautet seine Einstellung: Kruppianer kann man nicht einfach verkaufen."

ww2dbase 1945 führte der amerikanische Oberstleutnant Clarence Sagmoen seine Männer in Krupps Haus Villa Hügel, um ihn zu verhaften. Nachdem er sich etwa zehn Minuten lang mit dem Butler beschäftigt hatte, wurde Sagmoen ungeduldig und stürmte die Treppe hinauf in sein Zimmer. Er rückte seine Krawatte zurecht, drehte sich zu Sagmoen um und fragte, was er wolle. "Bist du Krupp?", fragte Sagmoen.

ww2dbase "Ja, ich bin Krupp von Bohlen."

ww2dbase "Sie sind verhaftet!"

ww2dbase Was als nächstes geschah, war unklar. Einigen zufolge wurde Krupp auf den Rücksitz eines Jeeps gesetzt und die Gruppe fuhr ohne Zwischenfälle davon. Laut Krupps Butler Karl Dohrmann wurde Krupp jedoch gewaltsam aus den Türen gedrängt, während andere amerikanische Soldaten die Gänge auf und ab rannten und jeden Raum inspizierten. Man war sich einig, dass die Diener unter großem Schock standen. Ein Diener, eine Wochenendtasche und ein Mittagessen in der Hand, rannte hinter dem Jeep her, aber die Amerikaner fuhren davon, ohne für ihn anzuhalten. In Gefangenschaft fragte ihn ein deutsch-amerikanischer Wärter höflich, wie er am liebsten angesprochen würde, Herr Alfried, Herr von Bohlen, or Herr Krupp von Bohlen und Halbach. "Nenn mich Krupp", antwortete er, "Ich" wegen diesem Namen hier. Diese Zelle ist mein Anteil am großen Krupp-Erbe."

ww2dbase Als Krupp die Kriegsprozesse durchmachte, sah er, wie sein Imperium von ihm beraubt wurde. In Kiel zerstörten britische Techniker jeden U-Boot-Pferch und jede Anlage der Germaniawerft. In der DDR behaupteten die Russen im Grusonwerk und anderen Friedrich-Krupp-Fabriken, die geheimen Wolframstahl-Formeln seien nach Moskau zurückgebracht worden und die Ergebnisse könnten später in russischen Waffen aus der Zeit des Kalten Krieges beobachtet werden. Hochöfen gingen nach Griechenland, eine 15.000-Tonnen-Presse ging an die Jugoslawen und sogar Ziegel wurden als Reparationsleistung in die Niederlande verschifft.

ww2dbase Trotzdem wusste Krupp, dass sie alle nur Ablenkungen waren, wenn er sich bei den Kriegsprozessen erfolgreich verteidigen konnte, so schwierig es auch sein mochte, er würde von vorne anfangen können. Der Hauptanwalt auf der Seite der Staatsanwaltschaft war Telford Taylor. Die Richter in diesem Fall waren der Vorsitzende Richter Hu C. Anderson, Edward J. Daly und William J. Wilkins. Im Justizpalast in Nürnberg wurde Krupp von einem Team talentierter Anwälte gut verteidigt, deren kollektiver Lebenslauf mit dem der Staatsanwaltschaft und der Richter zusammen konkurrierte. Er genoss auch den Vorteil, dass viele der Zeugen deutsche Landsleute waren, die ihren Respekt vor der Familie Krupp, die Deutschland seit Generationen aufrüstete, nie verloren hatten. Die konkreten Anklagen gegen ihn lauteten:

  • Verbrechen gegen den Frieden durch Beteiligung an der Planung und Führung von Angriffskriegen und Kriegen, die gegen internationale Verträge verstoßen.
  • Verbrechen gegen die Menschlichkeit durch Beteiligung an der Plünderung, Verwüstung und Ausbeutung besetzter Länder.
  • Verbrechen gegen die Menschlichkeit durch Beteiligung an Ermordung, Vernichtung, Versklavung, Deportation, Inhaftierung, Folter und Zwangsarbeit von Zivilisten, die unter deutscher Kontrolle standen, deutschen Staatsangehörigen und Kriegsgefangenen.
  • Teilnahme an einem gemeinsamen Plan oder einer Verschwörung zur Begehung von Verbrechen gegen den Frieden.

ww2dbase Das endgültige Urteil vom 31. Juli 1948, das ihn für schuldig befunden hat, war für ihn keine völlige Überraschung, aber das Urteil war verheerend. Da die "Kriegsaktivitäten des Krupp-Konzerns teilweise auf der Ausbeutung anderer Länder und auf der Ausbeutung und Misshandlung großer Massen ausländischer Zwangsarbeiter beruhten", sagte Richter Edward J. Daly im Namen seiner Richterkollegen am Tribunal, verurteilte Krupp zu zwölf Jahren Haft und zum Verfall seines gesamten Vermögens. Im Handumdrehen hatte er das Familienunternehmen verloren, das seit Generationen im Haus war. Er hatte mit einer Gefängnisstrafe gerechnet, aber als die Beschlagnahmung bekannt wurde, wurde er bleich. Ich dachte, er würde ohnmächtig werden. Er schien kurz vor dem Zusammenbruch zu stehen.&34 rief Rawlings Ragland zurück. Neben ihm wurden auch neun weitere Friedrich-Krupp-Führer für schuldig befunden und inhaftiert.

ww2dbase Krupp wurde in Landsberg, Bayern, in derselben mittelalterlichen Festung inhaftiert, in der Hitler schrieb mein Kampf in Gefangenschaft. In rot-weiß gestreifter Latzhose gekleidet, war seine Gefangenschaft ziemlich angenehm. Das Essen war angenehm, er hatte wieder Zugang zu seinem Vorrat an Camel-Zigaretten und neben den Schichten hatte er viel Zeit, die gut sortierte Bibliothek zu durchstöbern. "Landsberg", erinnerte sich Fritz von Bülow später, "war ein langer sonniger Feiertag." Als der Kalte Krieg begann, wurde plötzlich ein selbsttragendes Deutschland für die ehemaligen Westalliierten eine Priorität. Als solcher befand sich Krupp an der Spitze der Industrien, die ihm zuvor beschlagnahmt wurden. Von Landsberg aus diskutierten er und sein Vorstand Produktionszahlen und Jahresabschlüsse, während der Hochkommissar der amerikanischen Besatzungszone John J. McCloy die Aufhebung der 11-Millionen-Tonnen-Begrenzung der deutschen Stahlproduktion genehmigte. Da er am Wiederaufbau der deutschen Industriemacht beteiligt war, hatte er so viel Wissen über die Pläne des Westens, den russischen Einfluss einzudämmen, dass er wahrscheinlich die höchste Freilassung aller Gefangenen in der gesamten Strafgeschichte hatte.

ww2dbase Im Januar 1951 gab McCloy seine umstrittene Entscheidung bekannt, Krupp freizulassen, zusammen mit der Wiederherstellung von $ 45.000.000 seines Eigentums und mehrerer Unternehmen wieder unter seiner Kontrolle. Auch die 70 Kunstwerke, die alliierte Soldaten aus seiner Heimat Villa Hügel gestohlen hatten, erhielt er zurück. Außerdem erhielten die vier Brüder und Schwestern von Krupp und sein Neffe Arnold von Bohlen jeweils zehn Millionen Mark in bar oder gleichwertige Aktien an zwei seiner Industrieunternehmen. Eleanor Roosevelt, Ehefrau des ehemaligen US-Präsidenten, schrieb ihm persönlich und fragte: „Warum befreien wir so viele Nazis?“ Sonntagsbild in London wurde eine Karikatur veröffentlicht, die den Tod zeigt, der eine Masse rauchender Schornsteine ​​überblickt und Krupp mit seinen knochigen Fingern antreibt. Es kursierten sogar Gerüchte, McCloy sei von Krupps amerikanischem Anwalt Earl J. Carroll bestochen worden, was McCloy dementierte. Am 3. Februar 1951 um 9:00 Uhr trat Krupp vor den Toren Landsbergs als Nationalheld auf. Sein Bruder Berthold von Bohlen und Halbach begrüßte ihn mit einem Strauß Jonquils und Tulpen und half ihm, der Menge der vor dem Tor wartenden Journalisten auszuweichen, bis sich Krupp umgezogen und ausreichend ausgeruht hatte, bevor er sein Gesicht zum ersten Mal der Öffentlichkeit präsentierte freier Mann.

ww2dbase Am 19. Mai 1952 heiratete Krupp auf dem Gelände von Berchtesgaden Vera Hossenfeldt, eine dreifach geschiedene Frau, die das Herz von Krupp erobert hatte. Vera Krupp war ein gutes Kompliment für Krupp, sie schleppte ihn zu gesellschaftlichen Veranstaltungen und wurde inoffiziell seine Hauptpublizistin. Ein Diener der Villa Hügel bemerkte einmal, dass "[d]das einzige Mal, dass ich ihn nach dem Krieg lächeln sah, als er bei Frau Vera war." Wie die erste Ehe sollte sie jedoch nicht von Dauer sein. Vera Krupp hatte den ewig grauen Himmel über Essen bald satt, und auch die Tatsache, dass Krupp ständig auf Geschäftsreisen war, half nicht. Die Ehe endete schließlich 1956 und Krupp kehrte zu seinem üblichen ruhigen, zurückgezogenen und freudlosen Workaholic zurück.

ww2dbase Am 12. März 1953 kehrte Krupp offiziell nach Essen zurück. Scharen von Kruppianern versammelten sich auf den Straßen, um den zurückkehrenden Besitzer wie einen Herrscher zu begrüßen. Das war natürlich nicht verwunderlich, denn das Krupp-Industrieunternehmen wurde immer Kruppdom genannt ("Kruppreich"), mit einem Krupp auf seinem Thron. Auch nach der Anklage als Kriegsverbrecher und nach Verbüßung eines Teils seiner Haftstrafe war er im Ruhrgebiet noch eine gern gesehene Persönlichkeit. Auch er revanchierte sich pflichtbewusst. Als sein Vorstand vorschlug, keine Renten an pensionierte Mitarbeiter auszuzahlen, lehnte Krupp den Vorschlag rundweg ab. „Seit hundert Jahren steht der Mensch bei uns an erster Stelle“, sagte er und zitierte die Vormundschaftsgeschichte des Unternehmens für die Essener. Im Gegenzug gaben seine Arbeiter weiterhin alles, was sie konnten. Als Krupp einen altgedienten Arbeiter fragte, ob er beim Wiederaufbau des kriegszerstörten Industriekomplexes in Essen helfen könne, lautete die Antwort: „Wir können es doch, wir sind immer noch Kruppianer!“

Die neue Strategie von ww2dbase Krupp, sein Unternehmen wieder auf den Weltmarkt zu bringen, war eine andere. Anstelle von Besuchen europäischer Staatsoberhäupter empfing er jetzt Führer von Entwicklungsländern wie Mali, Jemen, Indien und Nigeria. Er wusste, dass die Entwicklungsländer nicht zu unterschätzen waren, denn diese Länder würden die meisten Schwerindustrien benötigen, um sie auf den Weltstandard zu bringen. Schon bald baute Krupp Walzwerke in Mexiko, Papierfabriken in Ägypten, Gießereien im Iran, Raffinerien in Griechenland und eine Pflanzenölverarbeitungsanlage im Sudan. Das Projekt seines Unternehmens in Indien war vielleicht seine größte Leistung. Krupp-Ingenieure bauten eine Industriestadt von Grund auf, entwarfen alles von der Kanalisation bis zum Krankenhaussystem und natürlich das Stahlwerk, das der Mittelpunkt der Industriestadt werden sollte. Das Ergebnis war im Wesentlichen ein großartiger Klon von Essen. Stolz nannten sich die indischen Arbeiter Neokruppianer, als sie ihre neuen Jobs antraten. Damit war das Krupp-Imperium nun global. Wie Nobert Mühlen bemerkte, „hier hatten Hitlers Soldaten versagt, Krupps Verkäufer hatten Erfolg.“

ww2dbase Innerhalb eines Jahrzehnts nach seiner Freilassung war Krupps Unternehmen der zwölftgrößte Konzern der Welt. Was sein Imperium jedoch wirklich vom Rest der Top 12 abhob, war, dass seines das einzige war, das ausschließlich einem Mann gehörte. Nach dem Rückerwerb der Constantine-Kohlebergwerke im Jahr 1959 erreichte Friedrich Krupp erneut die vertikale Integration und lieferte 75 % der für die industrielle Produktion benötigten Kohle. Nicht nur sein kombiniertes Unternehmen war mit 120.000 Beschäftigten wieder ein riesiger Arbeitgeber, es verdoppelte auch seine Stahlproduktionskapazität vor dem Krieg erstaunlich. Am 14. April 1960 gab er bekannt, dass alle Tochtergesellschaften von Friedrich Krupp wieder unter seiner Leitung unter einer einzigen Gesellschaft zusammengeführt werden. Kruppreich war wieder so lebendig geworden, wie es vor dem Zusammenbruch Deutschlands der Fall war.

ww2dbase Auf dem Papier die Retoure Kruppreich ging es gut, aber in Wirklichkeit versteckte sich ein ernstes Problem direkt unter dem Horizont. Aufgrund der wettbewerbsfähigen Preise und der großzügigen finanziellen Bedingungen, die den Kunden geboten werden, ist der Verlust umso größer, je mehr Geschäfte sie tätigen. Krupp ist tatsächlich in seinen Büchern eingegangen. Als Fried. Das Geschäft von Krupp wuchs nach Osteuropa (auf Alarm der westeuropäischen Nationen), der größere Kundenstamm trug sogar noch zu seinem Untergang bei.1966 war das Problem schließlich so groß, dass die Gläubiger des Unternehmens eine Umstrukturierung forderten. Gegen Alfried Krupps Willen, obwohl er wenig dagegen tun konnte, Fried. Krupp sollte eine Aktiengesellschaft werden und damit die Krupp-Dynastie beenden. Am 1. April 1967 gab Krupp im Hauptsaal der Villa Hügel offiziell die Aufgabe des Einzelunternehmens bekannt. Sein Sohn, Arndt Friedrich Alfried von Bohlen und Halbach, kündigte ebenfalls an, seine Rechte aufzugeben, um der nächste Krupp zu werden. Was sein Sohn nicht erwähnte, war, dass er mit dem Ruf eines Playboys wenig Interesse an der Verantwortung zeigte, Krupp-Chef zu werden, und dass er mit der Aufgabe des Erbanspruchs an Fried. Krupp hatte er bis zu seinem Tod Anspruch auf stattliche Zahlungen von der künftigen Aktiengesellschaft.

ww2dbase Am 30. Juli 1967 verstarb Alfried in seinem Haus Villa Hügel in Essen, Deutschland, nachdem er kurz vor dem Sommer dieses Jahres ein Testament erstellt hatte, das keines seiner Geschwister enthielt. Tausende Kruppianer legten seinen Leichnam in einem Eichensarg im großen Saal der Villa Hügel vor der Beerdigung am 3. Der letzte der dynastischen Philanthropie Kanonenkönig ("Cannon King"), aber auch der Verantwortliche für die Plünderung des eroberten Europa und die sinnlos brutale Behandlung von Zwangsarbeitern, wurde auf dem Essener Privatfriedhof der Familie Krupp beigesetzt.

ww2dbase-Präsident Heinrich Lübke aus Westdeutschland schrieb: „Leben und Werk von Alfried Krupp sind untrennbar mit dem Schicksal unserer Nation verbunden“.

ww2dbase Nach Krupps Tod wurde sein gesamtes Vermögen kollektiv in die Aktiengesellschaft Fried. Krupp G.m.b.H. am 2. Januar 1968 mit Günter Vogelsang als Generaldirektor. Innerhalb kurzer Zeit verblasste die patriarchalische Krupp-Tradition an ihrer Stelle einer Organisation, die so „unpersönlich und so langweilig wie General Motors oder Ford“ war und die Herzen der älteren Kruppianer brach.

ww2dbase Quellen: das Wappen von Krupp.

Letzte größere Revision: Januar 2007

Alfried Krupp Interaktive Karte

Alfried Krupp-Zeitleiste

13. August 1907 Alfried Krupp wurde geboren.
24. Januar 1938 Die Frau von Alfried von Bohlen und Halbach, Anneliese Bahr, brachte einen Sohn zur Welt.
13. November 1943 Adolf Hitler bestätigte offiziell das vorherige Dekret von Kaiser Wilhelm II. und verlieh Alfried von Bohlen und Halbach den Namen Krupp, was ihn zum offiziellen Oberhaupt des Krupp-Familienkonglomerats Friedrich Krupp AG machte.
31. Juli 1948 Der deutsche Industrielle Alfried Krupp wurde zu 12 Jahren Haft und Beschlagnahme seines Vermögens verurteilt.
4. Februar 1951 Der deutsche Industrielle Alfried Krupp wurde aus der Haft entlassen. Sein zuvor beschlagnahmtes Vermögen im Wert von 45.000.000 US-Dollar sollte ihm zurückgegeben werden.
19. Mai 1952 Alfried Krupp heiratete Vera Hossenfeldt.
12. März 1953 Alfried Krupp kehrte nach Essen in die Bundesrepublik zurück.
30. Juli 1967 Alfried Krupp ist verstorben.
3. August 1967 Die Beerdigung von Alfried Krupp fand in seinem Haus Villa Hügel in Essen statt.

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Von Besuchern eingereichte Kommentare

1. Anonym sagt:
13. März 2009 14:21:07

für alle, die es interessiert, ich habe krupps unterschrift und filme und ihr anwalt carroll ich versuche sie zu verkaufen andere Sachen bitte mailen Sie mir, wenn jemand interessiert ist

2. Anonym sagt:
4. Juni 2009 16:52:20

Ich interessiere mich für alle Innenfotos, die Sie von der Vorkriegsfabrik haben könnten. Besonders die 15.000-Tonnen-Presse. Vielen Dank.

3. Anonym sagt:
28.09.2009 13:11:31

Man kann nicht jahrzehntelang wissentlich Menschen versklavt haben und dann anderswo als guter Mann bezeichnet werden. Diese Industriemagnaten kümmerten sich nicht um den Albtraum, in den sie die Welt gebracht haben, sie waren wie die kaltblütigen Mörder, die von einem „Opfer“ argumentierten…

4. Anonym sagt:
27.08.2010 06:15:44

Seine Bemerkung, „seit hundert Jahren steht der Mensch bei uns an erster Stelle“, ist lächerlich. Vor allem der Verantwortliche für die Ausrottung durch die Arbeitspolitik. Mein Vater wurde gezwungen, für diese Firma zu arbeiten und hat hier wahrscheinlich seine linke Hand verloren. Dieses Unternehmen ist in meinen Augen das pure Böse und wird dank des Todes von Millionen Zwangsarbeitern als Thyssen-Krupp weitergeführt.

5. Schmice sagt:
17.04.2011 10:32:33

Drei Jahre Gefängnis. Hmm.

6. Anonym sagt:
25.04.2011 05:21:47 Uhr

7. Anonym sagt:
28.07.2012 23:36:24

Soweit ich mich aus Manchesters Buch erinnere, fragte Arndt, als er ein Kind war und sich von seinen wenigen Spielkameraden ein wenig ausgesondert fühlte, seine Mutter: "Was ist es, ein Krupp zu sein?" seine Mutter antwortete " 34 Es ist ein Fluch. Soweit ich das beurteilen kann, war es tatsächlich so. Ich bin Zeuge dessen, was über die Sünden des Vaters gesagt wird. "

8. Anonym sagt:
8. Mai 2015 17:22:48

Ich glaube, er hätte den Rest seines Lebens im Gefängnis verbringen sollen. Aber mit der Art und Weise, wie die Wirtschaft nach dem 1. Weltkrieg in Europa zurückgelassen wurde, konnte ich verstehen, warum er ihm zusammen mit anderen Unternehmen 45.000.000 Dollar zurückgab. Wenn wir Europa und Deutschland in dem Zustand zurücklassen, in dem sie nach dem Ersten Weltkrieg belassen wurden, hätten wir möglicherweise einen weiteren Hitler erschaffen. Denken Sie daran, was Albert Eistein sagte, nachdem die erste Atombombe abgeworfen wurde, er wurde gefragt, wie der nächste Krieg geführt werden würde, und er sagte, er sei nicht sicher, wie der nächste ausgetragen würde, aber der unmittelbar danach würde ausgetragen werden mit Stöcken und Steinen :-(

9. Anonym sagt:
03.04.2017 18:20:49

10. Allan Higgs sagt:
31.08.2019 15:07:15

Hallo, ich habe versucht, einen Kriegsgefangenen aus dem 2.

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Thyssenkrupp Unternehmensarchiv

Das thyssenkrupp Corporate Archives verantwortet die Archive der thyssenkrupp AG und ihrer Tochtergesellschaften als Wissensspeicher und Langzeitgedächtnis. Es verwahrt auch die Unterlagen der ehemaligen Thyssen AG und ihrer Vorgängerunternehmen.

Dokumente, Karten und Pläne, Filme und Fotografien, digitale Medien, Plakate und Medaillen von der Mitte des 19.

Archivverlauf

Im Vorfeld des 75-jährigen Firmenjubiläums 1965 und der geplanten Festschrift („Die Feuer gehen nie aus“) erweitert die August Thyssen-Hütte AG ihre Wirtschaftsabteilung um ein wissenschaftlich geführtes „Werksarchiv“, wie die Abteilung damals hieß.

Ab dem 1. Januar 1961 bauen Dr. Gertrud Milkereit und ihre Kollegen das Archiv auf, indem sie Fundstücke aus Dachböden und Kellern sammeln. Trotz zweier Weltkriege, der Besetzung des Ruhrgebiets und der Demontage, sammelt sie eine große Menge an Dokumenten aus der Zeit vor dem Ersten Weltkrieg. Entsprechend ihrem bibliothekarischen Werdegang katalogisiert sie die Akten mit einem Sachregister sowie einem Personen- und Ortsregister. Sie veröffentlicht eine Vielzahl von Artikeln zu Geschichte und Archivmanagement in Fachpublikationen sowie Beiträge zur Firmengeschichte und Industriekultur in der Mitarbeiterzeitschrift.

Mit den Zugängen der Vereinigten Stahlwerke AG und Bergbau- und Industriewerte GmbH erhebt Dr. Milkereit auch erste Aufzeichnungen, die sich nicht ausschließlich auf Thyssen beziehen. Ihr Nachfolger Dr. Carl-Friedrich Baumann (1927 - 1996) leitet das Archiv von 1979 - 1992. Er legt den Grundstein für den Ausbau des Werks- und Konzernarchivs der ehemaligen Thyssen-Gruppe, unter anderem durch die Organisation des Erwerbs des Werkarchivs von Friedrich Wilhelms-Hütte und Rheinische Stahlwerke sowie die Nachlassunterlagen von Heinrich Dinkelbach, Walter Rohland und Wilhelm Steinberg. Sein umfangreiches Wissen über die Eisen- und Stahlgeschichte im Rhein- und Westfälischen Raum findet sich in zahlreichen eigenen Veröffentlichungen und in denen verschiedener anderer Autoren wieder.

Ab 1992 leitet Prof. Dr. Manfred Rasch das Archiv, das er unter anderem um Bestände von Nichtstahlunternehmen (Henschel, Carl Still, Dr. C. Otto & Comp.) zu einem Konzernarchiv erweitert. Schwerpunkte seiner Arbeit sind neben der Erfassung umfangreicher Neuaufnahmen die Einführung computergestützter Archivsysteme, die Planung des Auf- und Umzugs größerer Büro- und Lagerräume und die Herausgabe von EDV-Ressourcen (siehe Nachschlagewerke im Literaturverzeichnis) sowie die Digitalisierung von Glasplattennegativen. Der von seinem Vorgänger begonnene Filmkatalog wird erfolgreich fortgeführt. Ausgewählte Industriefilme werden in Kooperation mit anderen Archiven der Region und in Kooperation mit der Stadtwerke Ruhr im zweijährigen Rhythmus der breiten Öffentlichkeit gezeigt.

Das Archiv der ehemaligen Thyssen AG fungiert seit dem 17. März 1999 als Unternehmensarchiv der thyssenkrupp AG. Ab 2020 heißt es thyssenkrupp Corporate Archives.

Im Oktober 2018 trat Andreas Zilt die Nachfolge von Professor Rasch an. Astrid Dörnemann bleibt verantwortlich für die Medienbestände des Unternehmensarchivs.


Alfried Krupp - Geschichte

Heute in der Schwulengeschichte: Ein fataler politischer Ausflug im Stil von 1902

Der deutsche Waffenhändler Friedrich Alfred Krupp konnte seine eigenen Dämonen nicht töten.

Das ist eine traurige Geschichte, die sich allzu oft wiederholt. Aber Tatsache ist, dass es zu Beginn des 20. Jahrhunderts stattfand, nicht im 21..

Friedrich Alfred Krupp wurde am 17. Februar 1854 geboren und war der Erbe einer der damals mächtigsten Familien Deutschlands, der Stahl- und Waffenmagnaten The Krupp (Sie kennen vielleicht ihre Kaffeemaschinen am besten, aber es ist ein viel größeres Reich als die). Er war der Thronfolger und hatte das Beste von allem: Schulen, Kleider, Wohnungen, Ferien, Freunde. Es hätte perfekt sein sollen, nur lebte der Junior Krupp unter dem drakonischen Daumen seines Vaters Alfred Krupp – und im Schrank.

Der junge Krupp trat glücklich in das Familienunternehmen ein und wartete unglücklich auf den Tod seines überheblichen Vaters. Nachdem sein Vater tot war, musste sich Krupp nur um seine Frau Margarethe sorgen, und sie schaute, wie die meisten deutschen Gesellschafter, weg, um Krupps eklatante Angelegenheiten nicht zu sehen.

1887 schließlich, als Friedrich Alfred Krupp 33 Jahre alt war, wurde ihm sein Wunsch erfüllt: Er war Chef der Firma Krupp und einer der einflussreichsten Männer der Welt. Dank der langjährigen Freundschaften ihrer Väter waren er und Kaiser Wilhelm II. dick wie Diebe. Diese Freundschaft führte ohne Zweifel zu dem, was als nächstes passieren würde.

Krupp, ein Amateur-Meeresbiologe, reiste auch in die Türkei, nach Italien und anderswo, um das Haus seiner Familie, die Villa Hügel, mit Antiquitäten, Gemälden, Textilien und internationalem Schnickschnack auszustatten. Den Rest seiner Freizeit verbrachte er damit, Sexorgien mit olivfarbenen jungen Männern zu organisieren. Er war in ganz Europa berüchtigt, insbesondere in der italienischen Stadt Capri, wo Krupp ab 1898 die meiste Zeit verbrachte. Drei Jahre lang führte Krupp das Sexualleben, das er sich immer gewünscht hatte, aber das Bacchanal ging oft zu Lasten seines Unternehmens Vermögen. Es war ihm egal, denn er hatte die beste Zeit seines Lebens, aber die italienischen Behörden waren ziemlich verdrießlich über seine homosexuelle Art, und so wurde Krupp 1901 aus Capri verbannt. Der Erbe ließ sich jedoch nicht beeindrucken, er verlegte die Aktion einfach ins The Bristol Hotel in Berlin.

Als Krupp seinen Kopf in sandigen Jungen vergrub, begannen marxistische Feinde in Italien bekannte Gerüchte über Krupps Orgien an die Presse zu verbreiten. Obwohl der reiche Krupp für alles stand, was sie hassten, war er nicht wirklich das Ziel. Es war der Kaiser. Bald nahm die damals aufstrebende Sozialdemokratische Partei Deutschlands, heute eine Regierungspartei, den Klatsch auf und klebte ihn über ihre gesamte Zeitung. Vorwärts , am 15. November 1902. Obwohl Krupp und seine Freunde in der Mainstream-Presse versuchten, die Geschichte zu unterdrücken – Krupp sperrte sogar seine Frau in ein Sanatorium ein, damit sie nicht die Bohnen verschüttet – war es zu schnell und wütend, und der Waffenerbe , überzeugt, dass er ruiniert sein würde, wie es Oscar Wilde ein paar Jahre zuvor gewesen war, beging am 22. November 1902 Selbstmord.

Der Krupp-Zwischenfall ist eine der ersten zeitgenössischen Erzählungen von Ausflügen zu politischen Zwecken. Wie Marc E. Vargo schreibt in Skandal: Berüchtigte Schwulenkontroversen des 20. Jahrhunderts:

„[Die Sozialdemokratische Partei] versuchte, die Homosexualität der Geldelite Deutschlands aufzudecken, damit die Bevölkerung [ihre] ‚Korruption‘ sehen konnte.“ Vargo fährt fort: „In einer ziemlich gruseligen Reaktion bejubelte die Sozialdemokratische Partei [Krupps] Selbstmord als Sieg des Volkes.“ Es überrascht nicht, dass Kaiser Wilhelm II. den Vorfall auch für politische Zwecke nutzte: Er erzählte den Trauergästen, dass Krupp, den er immer noch für hetero hielt, ein Opfer von verräterischen Sozialisten sei, „Männern, die des deutschen Namens nicht würdig sind“.

Politische Unternehmungen sind heute überall auf der Welt lebendig, manchmal von rechts, manchmal von links und sehr oft mit so katastrophalen Ergebnissen wie die Krupp-Affäre.


Das Vermächtnis der Krupp-Diamanten

Der Krupp Diamond, der vor allem Elizabeth Taylor gehört, ist voller Geschichten über Kriegsverbrechen, Vernachlässigung in der Ehe, bewaffnete Raubüberfälle und Geheimfächer. In dieser frühen Geschichte lesen Sie von der Gründung der Familie Krupp und dem Erwerb des Krupp Diamond durch seinen ersten Eigentümer.

Vera Krupp war 1952 mit Alfried Krupp verheiratet. Drei Jahre zuvor, 1948, wurde Alfried Krupp in Nürnberg wegen seiner abscheulichen Taten im Zweiten Weltkrieg wegen Verbrechen gegen den Frieden und die Menschlichkeit verurteilt. Das Krupp-Erbe beginnt im 17. Jahrhundert in Essen, Deutschland.

Deutsche Industrielle

Als begeisterte Kaufleute und Industrielle waren die Krupps scharfsinnige Geschäftsfrauen* und -männer, die im Laufe des 20. Jahrhunderts die Rüstungsindustrie in Westdeutschland dominierten <1>. Ihre Herstellung von Geschützen und Rüstungen begann Anfang des 17. Jahrhunderts unter der aufmerksamen Aufsicht von Catherina Krupp-Huyssen <1>. Catherinas Bruder Anton Krupp verkaufte Gewehrläufe, während andere Familienmitglieder während des Dreißigjährigen Krieges (1618-1648) Kanonenkugeln und Bajonette verkauft haben sollen <1>.

1737 heiratete Friedrich Jodokus Krupp, ein Krämer und Viehhändler. Mit dem Geld seiner Erbin gründete er das Haus Krupp in der Essener Innenstadt <1>. Als Witwer in den Vierzigern heiratete Friedrich einige Jahre später seine entfernte Verwandte Helene Amalie. Helene, Witwe nach nur sechsjähriger Ehe mit Friedrich, erwarb Anteile an den ersten Kohlengruben der Familie und kaufte eine Eisenwalzerei und eine Eisengießerei.

Die Krupp-Dynastie begann bereits 1843 unter der Leitung von Alfred Krupp, dem Urenkel von Helene Amalie <1>, Rüstungsgüter herzustellen (im Gegensatz zu vermitteln). Die Schreckenskanonen von Krupp brachten Preußen in den 1870er Jahren den Triumph, danach schien es, als ob die ganze Welt "Krupp kaufen wollte". <1, S. 83 & 93>.

1877 sorgte Alfred dafür, dass Krupp-Geschütze auf beiden Seiten der russisch-türkischen Armee dienten <1, S. 96>. In den 1890er Jahren rüstete sein Sohn und Erbe, der Krupp stark ins 20. Jahrhundert führte, die neue deutsche Marine aus <1, S. 106).

Bertha Krupp

Nach Alfreds Tod 1902 ging das über 20 Millionen Pfund schwere Haus Krupp an Fritz' 16-jährige Tochter Bertha <1> über. 1906 heiratete die junge Erbin Gustav von Bohlen und Halbach, der sich den Namen Krupp zu eigen machte.

Unter Gustavs Leitung monopolisierte die Familie Krupp weiterhin die Waffenindustrie in Deutschland, ihr Stahl dominierte die deutschen Schlachtfelder des Ersten Weltkriegs. In den drei Jahren nach dem Ersten Weltkrieg waren Deutschland und das Haus Krupp wie ein geflochtenes Seil ineinander verschlungen. Es sollte nicht überraschen, dass das Haus Krupp in diesen Friedensjahren dazu gedrängt wurde, so nicht-militante Produkte wie falsche Zähne, Mülleimer und Eisenbahnen herzustellen <1>.

Obwohl aus den offiziellen Aufzeichnungen hervorgeht, dass Krupp zwischen 1918 und 1936 auf die Herstellung von Rüstungsgütern verzichtete, schreibt Peter Batty in seiner endgültigen Biographie Das Haus Krupp, schreibt über einen Artikel von Gustav Krupp aus dem Jahr 1942 . In diesem Artikel berichtet Gustav, dass seine Fabriken während der Zerstörung der Krupp-Waffen des Ersten Weltkriegs Produkte wie "Vorhängeschlösser, Milchkannen und Registrierkassen" herstellten. .

Sehr zum Leidwesen seines Erben enthüllte Gustav, dass diese gutartigen Produkte als Deckmantel für Krupps Treue zum neuen Kaiser Adolf Hitler dienten. Anstatt die im Versailler Vertrag getroffenen Vereinbarungen einzuhalten, versicherte er Herrn Hitler, Krupp werde „ohne Erfahrungslücken mit der Aufrüstung des deutschen Volkes beginnen“. .

Alfried Krupp

1907 brachte Bertha Krupp den Alleinerben der Krupp-Dynastie zur Welt. Aufgewachsen unter der Herrschaft des berüchtigtsten deutschen Kaisers, würde Alfried dem Deutschen Reich ohne Zögern dienen. Es ist nicht bekannt, ob Alfried sich der Missachtung des Versailler Vertrages durch seinen Vater bewusst war, aber Batty erinnert uns an Alfrieds Loyalität zu seiner Familie und zu Deutschland .

Als der Zweite Weltkrieg ausbrach, führte Alfried Krupp an Stelle seines Vaters. Peter Batty nennt ihn "viel zu wichtig für Hitler und seine Generäle, als dass er in den Kampf ziehen könnte" . Wie wichtig war er?

Laut einem offiziellen Militärdokument des deutschen Militärs aus dem Jahr 1942 lieferte Krupp an die Deutschen eine Vielzahl von Panzern und U-Booten, Panzerabwehr-, Flugabwehr-, Selbstfahrgeschützen sowie raketenunterstützten und panzerbrechenden Granaten <1>. Und das ist die kurze Liste von Waffen und Rüstungen, die während der höllischen Herrschaft des Führers an die deutschen Truppen geliefert wurden.

Krupp hat nicht nur diese Massenvernichtungswaffen geliefert, sondern er scheint auch die abscheulichen Arbeitslager initiiert zu haben, in denen unzählige Menschen ihr Leben verloren. Laut Jeff Burbank, der schrieb Las Vegas Babylon Geschichten von Glitzer, Glamour und Gier, gründete Alfried eine ausgelagerte Firma, um die Arbeitslager zu beaufsichtigen.

Diese Firma zwang 100.000 KZ-Häftlinge, Munition herzustellen und Fabriken für Krupp in ganz Deutschland und den deutsch besetzten Staaten zu bauen. Burbank gibt an, dass dieselbe Krupp-Firma das Konzentrationslager Bushmannshof verwaltete, in dem die Säuglinge und Kleinkinder der Zwangsarbeiter untergebracht waren.

Die zweite Frau dieses Mannes, Vera, wäre die erste Frau, die den Krupp-Diamanten trägt. Der Diamant wurde irgendwann zwischen 1952 und 1955 gekauft und Vera Krupp bevorzugte den Stein bis zu ihrem Tod im Jahr 1967.


Krupp, Alfried Von

Deutscher Industrieller und Unternehmer, der fünfte Chef des großen Stahlindustrieimperiums in Westdeutschland und das letzte Mitglied der Krupp-Dynastie der Munitionsfabrikanten.

Als Alfried von Bohlen und Halbach in Essen geboren, war er der Sohn von Bertha Krupp, der Erbin der Krupp-Werke, und Gustav Krupp von Bohlen und Halbach. Nachdem sein Vater Anfang der 1940er Jahre senil geworden war, übernahm Alfried 1942 die Leitung des Unternehmens. 1943 erließ Adolf Hitler ein Erlass namens „Krupp-Gesetz“, das das Erbrecht aufhob und damit in diesem Fall bewahrte die Firma als Familienbesitz. Alfried nahm daraufhin den Namen Krupp an und wurde alleiniger Eigentümer des riesigen Familienbesitzes.

Sein nächster Akt bestand darin, in jedem von Deutschland eroberten Land Eigentum zu beschlagnahmen und seinen Besitz stark zu erweitern. Als sich der Finanzier Robert Rothschild weigerte, seine französischen Anteile zu übertragen, wurde er in das Konzentrationslager Auschwitz gebracht und vergast. Aufgrund dieses Vorfalls und des Einsatzes von KZ-Häftlingen als Zwangsarbeiter wurde Alfried nach dem Zweiten Weltkrieg in Nürnberg wegen Kriegsverbrechen angeklagt. Er wurde zu 12 Jahren Gefängnis verurteilt und befohlen, sein gesamtes Vermögen einzubüßen. In den frühen 1950er Jahren wurde er jedoch amnestiert und seine Bestände wurden wiederhergestellt. Er brachte das Familienunternehmen schnell zu seiner früheren Vormachtstellung zurück, obwohl es keine Schusswaffen mehr herstellte, und Anfang der 1960er Jahre war er Milliardär.

Er hatte einen Sohn, Arndt, der sowohl auf seine Nachfolge als auch auf seinen Namen Krupp verzichtete. Als Alfried am 30.07.1967 in Essen starb, ging das Unternehmen an die Börse. Die Industriellenfamilie Krupp ist Gegenstand einer Biografie mit dem Titel "Die Waffen von Krupp".


Weiterführende Literatur

Primäres Quellenmaterial ist in Wilhelm Berdrow, Hrsg., Die Briefe von Alfred Krupp, 1826-1887 (übers. 1930) und im Kriegsverbrecherprozesse vor den Nürnberger Militärgerichten (15 Bände, 1949-1953). Zwei Krupp-Geschichten in englischer Sprache sind populär und leidenschaftlich kritisch. Peter Batty, Das Haus Krupp (1966), ist prägnant und interessant, während William Manchesters eher bombastisch Das Wappen von Krupp, 1587-1968 (1968), obwohl mit deutschen Phrasen überladen und im Detail nachlässig, enthält mehr Informationen.

Ältere Werke sind Wilhelm Berdrow, Die Krupps: 150 Jahre Krupp-Geschichte, 1787-1937 (Trans. 1937), eine popularisierte und sentimentale Geschichte der NS-Zeit, ein schöner Klassiker von Bernhard Menne, Blood and Steel: Der Aufstieg des Hauses Krupp (1938) die halboffizielle Familiengeschichte von Gert von Klass, Krupps: Die Geschichte eines Industrieimperiums (übers. 1954) Norbert Mühlen, Die unglaublichen Krupps: Aufstieg, Fall und Comeback der deutschen Industriellenfamilie (1959) und Gordon Young, Der Fall und Aufstieg von Alfried Krupp (1960), ein feines und ehrliches Werk.

Empfehlenswert für den allgemeinen historischen Hintergrund sind Gustav Stolper, Kurt Haeuser und Knut Borchart, Die deutsche Wirtschaft von 1870 bis heute (übers. 1967) und Golo Mann, Die Geschichte Deutschlands seit 1789 (Übers. 1968). □

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"Krupp." Enzyklopädie der Weltbiographie. . Enzyklopädie.com. 17. Juni 2021 < https://www.encyclopedia.com > .

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Alfried Krupp von Bohlen und Halbach

Alfried Krupp gehörte zur Familie Krupp. Sie hatten im 19. und 20. Jahrhundert in Deutschland ein Stahlwerk. Die Familie Krupp ist berühmt dafür, den Krieg zu nutzen, um Geld zu verdienen, und für die Versklavung von Arbeitern während des Zweiten Weltkriegs. Die Firma Krupp war einst der größte Waffenhersteller der Welt. [1]

Krupp wurde 1907 in Essen geboren. 1933 trat er der NS-Schutzstaffel (SS) bei. Die Firma Krupp gab vor, landwirtschaftliche Geräte herzustellen, aber in Wirklichkeit stellten sie Panzer her. Sie zogen um und bauten Fabriken wieder auf. Einige der Arbeiter in den Fabriken waren während des Holocaust versklavte Menschen aus Konzentrationslagern. Historiker sagen, dass es 100.000 Zwangsarbeiter gab und bis zu 70.000 von ihnen starben. [2]

Der Historiker Harold James sagt, Alfried Krupp sei erst 1943, nach all der Versklavung, Leiter des Unternehmens geworden und ein Sündenbock für die schlechten Taten des Unternehmens gewesen. [1] Krupp wurde bei den Nürnberger Prozessen wegen Kriegsverbrechen vor Gericht gestellt. Er wurde zu 12 Jahren verurteilt, aber 1951 wurde er begnadigt. [2]


Schau das Video: Erfülltes Leben 2014 - Alfried Längle


Bemerkungen:

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